Magazín | Vodovody, plynovody, kanalizace, vodní díla | 2023

Rozhovor Pandemie nás naučila hrát podle nových pravidel Foto: JOKVA, a.s. Společnost JOKVA, a. s. poskytuje inovativní řešení v oblasti plynovodů, vodovodů a kanalizace tili materiál. Myslím, že tato doba přála dobře zásobe- ným a finančně silným společnostem, které dokázaly zásobovat i v době největšího nedostatku některých materiálů. Víme, že jste mimo standardní obchodní činnost také výhradním dovozcem sklola- minátového potrubí SUPERLIT. Jak vidíte do budoucna jeho potenciál? Naše výhradní zastoupení turecké společnosti SUPERLIT, a. s. již trvá déle než patnáct let. Průměrný obrat přesahuje padesát milionů korun, což zcela jistě svědčí o jeho úspěšném uplatnění v mnoha projek- tech. Firma SUPERLIT také v poslední době uvedla do svého portfolia několik novinek. Mezi ně patří přede- vším protlačovací sklolaminátové potrubí, které nově dodáváme jak v odstředivě litém, tak spojitě navíje- ném provedení. Díky tomu je maximální možný prů- měr tohoto potrubí 3000 mm. Tlakové sklolaminátové potrubí již třetím rokem umíme dodat v provedení s jištěným spojem, který bez problémů nahradí stan- dardně používané betonové bloky. Firma JOKVA, a.s. je již dlouhých třicet let výrazným hráčem na trhu se stavebním materiálem pro výstavbu inženýrských sítí a komunikací. Jak jsme v redakci zjis- tili, za posledních několik měsíců došlo ve společnosti k významným a hlavně pozitivním změnám. Právě k nim nám poskytl rozhovor výkonný ředitel společ- nosti pan Mgr. Michal Šišma. Už je to delší doba, co jsme spolu mluvili naposledy. Jak hodnotíte uplynulé období z pohledu obchodní firmy? Myslím, že kdyby tuto otázku dostal kdokoliv, ur- čitě by odpověď zněla podobně. V posledních třech letech se většina toho, na co jsme byli zvyklí, změnila a z toho důvodu náš způsob práce v mnoha ohledech podléhal zcela jiným pravidlům, než na která jsme byli za více než dvě desítky let zvyklí. O provozních změ- nách souvisejících s pandemií se snad nemusím ani zmiňovat. Všichni jsme se tenkrát učili, jak udržet vše v chodu tak, aby pandemie měla co nejmenší dopad na nás i naše zákazníky, a to jak na úrovni fungování firmy, tak udržení dodávek pro všechny stavby. Sot- va jsme se naučili hrát podle nových pravidel, přišel akutní nedostatek materiálu a s ním takové cenové turbulence, že tradiční obchodní postupy mnohdy braly za své a hlavní bylo jen to, abychom někde zajis- 22 Co pro firmu uvedení takových novinek znamená? Pokud tyto novinky přičteme k tomu, co společnost SUPERLIT již léta vyrábí a dodává, můžeme říct, že potenciál s každou technickou novinkou postupem času narůstá. Je to jen další důkaz, že pozitivní změny vedou skoro vždy k pozitivním výsledkům. To mimo jiné nasměrovalo naši společnost k tomu, že jsme se rozhodli k několika zásadním změnám. Jaké konkrétní změny u vás proběhly? Pokud jde o strukturální změny v rámci firmy, jsem přesvědčen, že pokud něco funguje dobře, nemá se do toho zasahovat. Co se však změnilo, je rozhodně rozšíření naší působnosti do dalších oblastí stavebního trhu tak, abychom měli nadále co nejvíce opěrných bodů pro stabilní fungování. Z toho důvodu jsme za poslední dva roky postup- ně navýšili dodávky do různých typů kolejových dopravních staveb a dále jsme upevnili pozici v dodávkách sklolaminátového potrubí společnosti SUPERLIT, a. s., které je díky své kvalitě, za patnáct