Magazín | Vodovody, plynovody, vodní díla | 2021

modelů v jednotlivých stupních PD, tvořily se a upravo- valy nejpoužívanější prvky užívané v modelech a hledaly se další možnosti využití BIM modelu. Přibližně od poloviny roku 2016 se využití informačních modelů pro potřeby tvorby výkre- sové dokumentace ve společnosti Sweco Hydro- projekt začalo přesouvat z pilotních projektů do běžné celofiremní praxe. Do této chvíle se tvorbou informačních modelů zabývala ohraničená skupina projek- tantů, ale pro implementaci BIM postupů na celofiremní úroveň a jejich využití na běžných projektech bylo třeba nejprve nachystat a upravit přístup samotné společnosti. „Zavedly se nové pozice jako podnikový BIM mana- žer či BIM koordinátoři jednotlivých výrobních divizí. Nastavila se přesně daná datová struktura na jednot- livých serverových úložištích, které budou využívány pro tvorbu BIM modelů, vytvořily se firemní šablony a da- tabáze nejpoužívanějších prvků pro jednotlivé profese atd. Celá tato příprava trvala téměř rok, protože všechny kroky bulo nutno důkladně otestovat a sladit se všemi zúčastněnými subjekty. Nakonec bylo ještě potřeba po- stupně seznámit a zaškolit v tvorbě a používání infor- mačních modelů jednotlivé projektanty všech divizí, což se ukázalo jako největší výzva. V rámci společnosti proto vzniklo interní školicí centrum, kde se postupně zaško- lovali jednotliví zaměstnanci v tvorbě a využívání BIM s ohledem na jejich zaměření. V současnosti se může- me přesněji zaměřit i na další využití BIM. Ve SWECO Hydroprojekt jsme dnes připraveni řešit projekty me- todou BIM ve všech stupních projektové přípravy. Při tvorbě BIM se zaměřujeme i na další fáze cyklu projektů obsah (hlavně informační naplněnost) BIM modelu již při jeho tvorbě potřebám konkrétního zákazníka a tyto potřeby mohou být diametrálně odlišné. Model by měl svojí podrobností reflektovat stupeň projekční přípravy, ve kterém se aktuálně nachází, ale zároveň musí zohled- ňovat i potřeby daného zadavatele v daném čase. Proto je potřeba jako součást zadání co nejpřesněji specifi- kovat požadavky zadavatele na informační model (grafický i negrafický obsah modelu), a protože se pohybujeme v digitálním prostředí, tak také nadefino- vat požadavky na způsob výměny dat mezi jednotlivými zúčastněnými subjekty. Pro tyto potřeby slouží několik doprovodných dokumentů. V zadávací fázi je to zejména dokument EIR (Employer‘s Information Requirements – Informační požadavky zadavatele) s přílohou Datový stan- dard. Tyto dva dokumenty by měly být nedílnou přílohou zadání prací. Čím přesnější a podrobnější je dokument EIR, tím lépe může zhotovitel splnit všechny požadavky zadavatele k oboustranné spokojenosti. Jako „odpověď“ zhotovitele na dokumenty EIR a DS je potom dokument BEP (BIM Execution Plan – Plán realizace BIM), který se ještě může dělit na pre-contract BEP (před podpisem smlouvy) a post-contract BEP (po podpisu smlouvy). Nedílnou součástí zakázky zpracovávané metodou BIM je nastavení a práce s projektovým CDE (Common Data Environment – společné datové prostředí). CDE je prostředí, kde se shromažďují veškeré potřebné pro- jektové informace, zajišťuje se jejich správa a násled- ná řízená distribuce pro všechny zúčastněné subjekty. V rámci CDE je vždy definována jediná platná verze informace a tím se minimalizují chybovost, duplicitnost a případná nedorozumění. Z předešlého textu je patrné, že v případě, kdy je BIM součástí zakázky, je i na straně zadavatele třeba, aby proběhla implementace BIM postupů do společ- 29 a staveb, to znamená na realizaci (výstavbu) a provoz (facility management, asset management). Jsme schop- ni poskytnout odborné poradenství nasazení metody BIM a navrhnout vhodná řešení, a to včetně datové in- tegrace se stávajícími systémy na straně zadavatele. Při této činnosti využíváme vlastní zkušenosti i zkušenosti kolegů z ostatních zemí, kde má skupina SWECO zastou- pení,“ sdělil naší redakci z pozice BIM manažera Ing. Viktor Sláma. Postupně se přesouváme od informačních modelů, které využívá projektant pro vlastní potřebu (koordi- nace, výrobní výbory, výkazy výměr, tvorba výkresové dokumentace atd.), ke skutečným informačním mode- lům, které jsou již součástí zadání zakázky a předávají se zadavateli společně s projektovou dokumentací. Pro následující využitelnost informačního modelu u zada- vatele nebo provozovatele je totiž potřeba přizpůsobit