3. 2018 | Magazín

44 Technologie Jak IT změní stavebnictví Text: Bc. Jakub Forman, obchodní ředitel Proconom Software, s.r.o., foto: Proconom Software, s.r.o. Každý den se setkáváme s moderními technologiemi, které do značné míry mění náš život, aniž bychom si to plně uvědomovali. Můžou to být čidla reagující na pohyb, která rozsvítí světlo právě v okamžik, kdy procházíte kolem. Nebo kamerové systémy ve výrobě, které jsou schopné odhalit vadné kusy na základě známých parametrů. Existují spousty dalších obdobných příkladů a ptám se tedy, proč nejsou tyto technologie součástí něčeho tak komplexního a nákladného, jako je stavitelství? Elektronická evidence dokumentů Stavba je značně objemný projekt, ve kterém je nutné vytvořit a zprocesovat velké množství do- kumentace, koordinovat jednotlivé lidi a jejich kroky, hlídat termíny , znát náklady a rizika , a to v každé fázi životního cyklu stavby , ať už se jedná o přípravu, výběrové řízení, samotnou realizaci nebo následný provoz a údržbu. Jed- noznačně mohu říci, že se bude muset jednat o systém , který zaštítí všechny procesy tak, aby byly veškeré informace dostupné ideálně na jednom místě. Pokud bych to měl zdůvodnit, je to hlavně proto, aby měla každá oprávněná osoba mož- nost nahlédnout na rozhodnutí, které mělo svůj důvod. Budou zde obsaženy všechny důležité informace z každé fáze stavby. Často se totiž stává, že potřebujete získat informaci, proč bylo před delší dobou rozhodnuto, tak jak bylo. Při představě, kdy se snažíte dopátrat poslední sto- pu, která vede do vedlejšího města, kde kdysi pracovala kolegyně, která má možná vámi hle- daný dokument v archivu mezi stovkami dalších papírů, vám bude hned jasné, proč je nutné di- gitalizovat a centrálně uchovávat důležité dokumenty na jednom místě. Rozhodně tím ale nechci indikovat, že sběr všech dokumentů musí probíhat z jednoho systému. Tvrdím, že evidence by měla být centrální, do které by vstu- povala data z několika dalších podsystémů přes aplikační rozhraní. K aždý jednotlivý pracovník z oboru ví, ať už se jedná o ředitele, administrativní- ho pracovníka nebo stavbyvedoucího, jaké jsou rezervy na zlepšení a kde jsou největší kameny úrazu. Tyto problémy jsou stále ak- tuální, ale lidé si na ně zvykli a berou je jako konstantu, se kterou si neporadila generace před nimi (jelikož neměla prostředky), a tak i oni přebírají roli, kde mají „svázané ruce“. Workflow a řízení projektu Řízení projektu, koordinace a kontrola pra- covních postupů je další oblastí, kde může IT nabídnout pomocnou ruku. Obdobné projekty mají společné rysy , které se opakují a ze kterých lze vyvodit vzorce, jež mohou posloužit jako šablony a mapa pro další postup. Šablona by měla jít upravit podle specifik stavby. Jakmile ji máte při- pravenou, stačí ji aplikovat na zvolený pro- jekt. Systém vám umožní přiřadit konkrétní osoby odpovědné za jednotlivé dílčí kroky, pomůže vám s nadefinováním termínů, aby nedocházelo ke zpožděním, umožní vám zahrnout vedoucí pracovníky, kteří budou in- formování o splnění úkolu, aby mohli sledo- vat celkový postup. Pohlídá vám termíny , tím že upozorní na blížící se deadline, a sám bude úkolovat podle šablony odpověd- né osob y tak, jak bude projekt postupně realizován. Chci vám nabídnout pohled z druhé stra- ny barikády. Ukázat několik příkladů, kde lze využít moderní technologie k dosaže- ní větší efektivity, kontroly a propojení světa IT se světem na staveništi. Virtuální a rozšířená realita Dalším přínosem pro projektování stavby je virtuální realita . 3D modely jsou nezbytnou součástí projektování, ale využíváme jejich po- tenciál skutečně nejlépe, jak můžeme? Dnes se 3D model stavby vytvoří a poté se „degra- duje“ na 2D projektovou dokumentaci na pa-